Ako pracovať v tíme

Je dôležité vedieť, že všetky povinnosti v tíme budúsú rozdelené, preto vám určitá funkcia, ktorú by ste mali dokonale vykonať, vynechá. Ľudia sa budú vzájomne dopĺňať, vytvára vyvážený tím, v ktorom by každý robí to, čo vie najlepšie, a nedostatky v oblasti zručností sú kompenzované kolegami. Výborná práca v tíme je jeden z povinností manažérov, Ak napríklad označujete správcu,potom musíte byť súčasťou tímu a nesmiete ho okamžite poraziť vodcom. Rozhodnutia musia byť tiež prijaté všetkými spoločne, inak rýchle závery môžu spôsobiť nenapraviteľné straty a negatívne dôsledky.

Vaše profesionálne aktivity budú spojené s konkurenciou, takže v kritických situáciách, vaša tolerancia, Mali by ste sa vyhnúť všetkým konfliktom. V niektorých prípadoch však bude potrebné ukázať tuhosť a pevnosť pri rozhodovaní. Napríklad, nie každá tímová práca sa môže pochváliť úspechom, ak firma uskutočňuje agresívnu politiku. Na dosiahnutie požadovaného výsledku bude potrebné vytvoriť konflikty. Vaša tolerancia a tolerancia voči vašim zamestnancom nebude užitočná, pretože prioritou je agresia a konfliktné práva.

Tak, ako pracovať v tíme? Aké sú hlavné princípy práce takýchto rozvodov velenia? Mali by ste urobiť nasledovné:

• rýchlo sa prispôsobiť novému tímu a robiť ich prácu bez toho, aby sa dostali von zo všeobecného rytmu;


• vytvoriť konštruktívny rozhovor s každým členom tímu a s akýmkoľvek outsiderom;


• Presvedčiť kolegov o správnosti rozhodnutia, ktoré ste urobili, a potvrdzovať svoje myšlienky vážnymi argumentmi;


• Musíte sa naučiť rozpoznať svoje chyby a vziať do úvahy pohľad kolegov;


• delegovať právomoc;


• musíte byť schopní riadiť a poslúchať (v závislosti od toho, akú úlohu ste priradili);


• Naučte sa obmedzovať vaše impulzy a ambície voči kolegom;


• Nenechávajte svojich zamestnancov v problémoch, ale vždy poskytnite odbornú pomoc;


• Nechajte sa riadiť osobnými rádmi a nepáči sa, pretože to nemá vplyv na rozhodovací proces.

Zvláštnosť tímovej práce závisí od vlastností samotnej spoločnosti. Tam je Ruský a západný manažment, ktorý určuje typ práce spoločnosti. Napríklad v zahraničí sa veľa času venuje budovaniu tímov, tzv. Team building. Zvláštnosťou ruského manažmentu je však silná konkurencia, intrigy a šikovnosť medzi zamestnancami.

Nemôžete pracovať v tíme bez vedúceho. Táto osoba musí urobiť správne rozhodnutia s odkazom na želanie tímu. Jeho akcie by nemali byť spontánne, len starostlivé a presné rozhodnutia povedú celý tím k úspechu. S možným dvojitým riešením problému musíte vybrať ten, ktorý by priniesol viac výhod pre tímovú prácu ako mínusy. Ak je osoba menovaná na vedúcej pozícii, sa s tým vyrovná, potom sa môže stať vynikajúcim lídrom v budúcnosti. Tím bude efektívnejšie pracovať v ťažkých podmienkach a zamestnanec, ktorý bude cítiť podporu kolegov, bude odolnejší voči stresu a nepríjemným situáciám. Tím musí spolupracovať s inými oddeleniami, napríklad s účtovníctvom.

Je dôležité určiť sami, aký hráč ste: tím alebo singel. Potom môžete nájsť vhodnú prácu, ktorá odhalí a schváli váš profesijný titul a tiež zlepší osobné kvality. Ak ste v tíme, kde je tímová hra prioritou, musíte sa zmeniť a uvedomiť si ako tímový hráč, pretože sa nenarodia, ale stavajú sa v procese socializácie.