Ako napísať obchodný plán?

Ak sa podnikateľský plán realizuje správne, bude to odôvodnené tri hlavné úlohy, Prvým je určenie spoločných cieľov pre manažérov. Druhá úloha je príležitosťou premýšľať o uskutočniteľnosti projektu, pretože všetky myšlienky na papieri sú už dobrým príkladom budúcej spoločnosti. Podnikateľský plán môže byť pre vašu firmu skúškou, takže v tejto fáze môžete urobiť veľa vecí na opravu a remake. A nakoniec, tento dokument by mal prilákať potenciálnych investorov, ktorí sa jednoducho pozerajú na podnikateľský plán, pretože majú len veľmi málo času.

Podnikateľský plán by mal byť jasný, stručný a plne charakterizujúci budúci podnik, Ak chcete napísať obchodný plán, budete potrebovať veľkéčas a peniaze. Mnohí budúci podnikatelia sú požiadaní, aby vykonali obchodný plán pre objednávku, dostanú celkom 30-40 strán textu, v ktorých sa ani najmenšia podstata koncipovaného nie je zverejnená.

Pre podnikateľský zámer je dôležitá nielen transparentná a presná koncepcia, ale je tiež dôležité, aby z prvých riadkov bolo jasné, ako konkurenčné výhody bude mať vo svojom odbore projekt. To je veľmi dôležité, pretože veľa rizikových fondov to venuje pozornosť, preto sa pokúste vyjadriť všetko na prvých riadkoch.

Musíte zadať nasledovné: hodnota projektu, prečokupujúci sú ochotní zaplatiť za tento produkt, alebo je pre túto službu, presne tak, ako bude potreba veľa peňazí začať, ako sa vyvíjať a rásť projekt, možné riziká a spôsoby ich riešenia, ktorý je konkurentom a partnerom spoločnosti, ktorá je súčasťou tímu. Nezabudnite tiež špecifikovať všetky možné zdroje príjmov a výdavkov, Existujú dve hlavné otázky, ktoré mátemala by existovať odpoveď: aký je zisk projektu a kedy spoločnosť začne vytvárať príjmy. Je jednoducho nemožné napísať podnikateľský plán bez finančnej časti alebo podrobnej prognózy.

Ak je to začínajúca spoločnosť, ktorá má obmedzené finančné prostriedky, rozhodujúcim faktorom je výkaz peňažných tokov, V týchto fondoch, a mala by sa zohľadniťpohľadávky a účty splatné za každý štvrťrok. Poradenstvo od skúsených: ak je podnik ziskový, potom môže tiež zomrieť, pretože zisk ešte nie je k dispozícii. Keď je podnikateľský plán vyleštený na lesk, nemusí to byť skrytý v prachovej skrinke, ale mali by ste sa vždy pozrieť cez to a analyzovať, kde ste sa mýlili a čo vám táto chyba stála.

Pred tým, ako napíšete podnikateľský plán, potrebujete skontrolovať trh, Týmto budete analyzovať vašu myšlienkujedinečnosti a konkurencieschopnosti. Pri realizácii výrobného plánu a plánu organizácie práce podniku je možné začať marketingovú sekciu. Ide o reklamný krok, trh kupujúceho, cenu produktu alebo služby, rozhodnutie o propagácii tovaru alebo služieb podniku.

Chcel by som vám ponúknuť štruktúra podnikateľského plánu, čo je veľmi časté medzizačínajúcich podnikateľov. Ide o titulnú stránku, životopis, podrobný opis spoločnosti, popis služieb alebo produktov, výrobné, organizačné a finančné plány, marketingovú časť, riziká a záruky podniku, hodnotu projektu pre mesto, aplikácie a dodatky k podnikateľskému plánu. Štruktúra sa samozrejme môže líšiť v závislosti od vašich preferencií alebo požiadaviek podnikov rizikového kapitálu. Nezabudnite, že stručnosť je sestra talentu, takže písanie o čomkoľvek pre 40 hárkov nestojí za to. Nechajte to byť 20 strán textu, ale pochopiteľný, konkrétny a "pracovný" text.