Kariéra manažéra

Hlavné ustanovenia teórie kariérneho rozvoja manažéra sú nasledovné:

1. Vnútorný a vonkajší rozvoj, Vnútorný rast znamená rozšírenievedomosti a zručnosti, získanie prestíže, prestíž v očiach kolegov a podriadených. Externý vývoj zachycuje výsledky a je sprevádzaný zvládnutím špecifických etáp kariéry manažéra.



2. Obraz výsledku pohyblivého procesu, forma vývoja pracovníka v sociálnom priestore, postupnosť pozícií je statické charakteristiky kariéry manažéra.



3. Vytvorenie organizačného priestoru je tiež veľmi dôležité, pretože osoba väčšinu časužije v práci. Tento priestor je charakterizovaný multidimenzionálnosťou. Každé spojenie sa vytvára prostredníctvom oficiálneho, profesionálneho, rozvoja postavenia osoby.

Veľmi často túžba zamestnávateľov a čoskoro ich podriadených je ozdobiť voľné pracovné miesto alebo pozíciu, uvedením slova "Manager", Bežný čistič sa môže stať manažéromupratovacie služby. Podľa toho môže byť zoznam opisov práce neočakávaný a kariéra manažéra nie je prevziať výkon riadiacich funkcií.

Teraz je potrebné pochopiť, čo manažérka kariéra zahŕňa. Priame povinnosti - riadenie procesu, koordinácia činností kolegov, vývoj a implementácia stratégií na rozvoj a riešenie problémov. manažér - to je šéf, ale len "malý". K dispozícii je len jedna jednotka, malá skupina zamestnancov a aktivity v úzkom rozsahu úloh. Kariérny manažér predpokladá lokálny dosah na úrovni jedného oddelenia.

Ak chcete dosiahnuť niečo viac, mať širšiu oblasť činnosti, musíme rozvíjať, získať skúsenosti a znalosti. Kariérny manažér je vhodný len pre rozvoj pracovných príležitostí. Ďalšia úroveň - vrcholový manažér, Je to o krok bližšie k vedeniu a súčasne môže požadovať dokonca prestížnejšiu prácu ako manažér práce.

V zodpovednosti manažéra plánuje činnosť oddelenia,rozdelenie povinností medzi zamestnancov a kontrola kvality ich implementácie. Je zodpovedný za realizáciu plánov na dokončenie plánu, pre efektívnosť oddelenia.

Špecifická škála úloh pre manažéra je dostatočnározsiahle a vyžaduje si odborné zručnosti, schopnosť organizovať pracovný postup a vysokú mieru zodpovednosti. Kariéra manažéra môže predpokladať riadenie tvorby alebo vytvorenie potrebných pracovných podmienok pre kolegov, rozdelenie rozpočtu jeho oddelenia.

Na akej kariére je manažér založený?? Základom je vzdelávanie,získanie teoretických vedomostí, ktoré sa v praxi úplne zbytočne nevyžadujú. Je to preto, že schéma princípov práce, ktoré sú charakteristické pre túto špecialitu, sa mení. Ak chcete úspešne vybudovať správcu kariéry, musíte sa ľahko prispôsobiť novým trendom a byť vždy pripravení na nové informácie.

Ak chcete zvoliť správcu kariéry, potrebujete dobrýváži všetky nedostatky a privilégiá tejto profesie, pretože vyžaduje veľa vedomostí, sily, energie. Je dôležité mať na pamäti, že existujú stereotypy, ktoré bránia rozvoju kariéry pre ženy.

Stereotyp № 1: ženy sú nestabilné vo svojej kariére

Ženy dodržiavajú zásady zlého myslenia a nekonkurenčného kariérneho rozvoja, aby uspokojili potreby svojich rodín.

Stereotyp č. 2: nad "skleneným stropom" nebudete skákať

Predpokladá sa, že ženy nie sú schopné pracovať na organizovaní a riadení procesov na vyšších úrovniach obchodného rebríčka.

Stereotyp č.3: ženy ako práca, ktorú muži nepáčia

My, ženy, dáva prednosť práci, ktorá je orientovaná na sociálnu a umeleckú sféru. A ľudia dávajú prednosť výskumu a podnikateľským zámerom.

Aby nedošlo k ťažkostiam a škytatiu v rozvoji kariéry manažéra, zničiť všetky zavedené stereotypy, Môžu brániť úspešnému rastu,tak skryť svoje pocity a intuíciu preč, zapnite mozog, taktiku, logiku. Úspešná manažérka môže ľahko posunúť kariérny rebríček a stať sa najvyšším odkazom v obchodnej hierarchii.