Ruslan Mansurov «Branding HR»
"HR Branding"Ruslana Mansurova je experimentálna kniha, v ktorej sa autor snažil systematizovať svoje vedomosti a skúsenosti s vývojom a budovaním stratégií brandingu ľudských zdrojov - vytváraním obrazu najlepšieho zamestnávateľa.
HR-branding je pomerne nový vedecký smer pre moderné ruské spoločenstvo HR manažérov, jeho základný základ sa len formuje. ale chýba špeciálna literatúra na tému vytvárania HR značky spoločnosti.

Kniha prezentuje prístupy, ktoré sa úspešne uplatnili v praxi a dali požadované výsledky, Bude zaujímavé nielen pre vedecké apraktických špecialistov v oblasti personálneho manažmentu, ale aj manažérov a vlastníkov firiem. Kniha je určená na to, aby pomohla porozumieť tomu, čo je značka ľudských zdrojov, prečo je to potrebné, keď stojí za to premýšľať o jej vytvorení a v skutočnosti o tom, ako ju vytvoriť. Jeho hlavným cieľom je pomôcť zvládnuť problémy personálneho manažmentu zvnútra av dôsledku toho ich lepšie porozumieť.
Špecialisti v oblasti ľudských zdrojov sa vo svojom postoji líšiana označovanie ľudských zdrojov: niektorí veria, že bez nich v podmienkach finančnej nestability nemôžu moderné spoločnosti prežiť, zdôrazňujúc dôležitosť tejto oblasti vedomostí, iní sa na ne odvolávajú ako na "strata času a investovanie finančných prostriedkov spoločnosti", pričom ju považujú za módne. Pravda je známa ako uprostred a autorovým cieľom bolo nájsť ju.
Autorská motivácia na vytvorenie tejto knihy bola túžba pochopiť, čo je skutočný zmysel a účel značky ľudských zdrojov v dnešnom podnikateľskom prostredí, berúc do úvahy kritickú analýzu ich skúseností riadiacim HR-riaditeľom v oblasti HR-brandingua skúsenosti kolegov. A tiež zavolajte špecialistov: "Dosť, aby ste sa túlili v tme, na dotyk a vyňali cenné informácie z prázdna! Otvorme oponu, zbierame skúsenosti a spoločne o nej diskutujeme! ".

Autor sa dlho zaoberá problémami kompetentné zriaďovanie spoločností z oblasti značiek HR a preto v súčasnosti už dosťvážne skúsenosti v tejto oblasti, vytvoril názor na riešenie niektorých problémov a chce to všetko zdieľať so špecialistami a manažérmi spoločnosti, ktorí by mohli využiť tieto poznatky. A taktiež je námietka voči tým, ktorí podceňujú dôležitosť označovania ľudských zdrojov a považujú to za "prehnané" a "nafúknuté z ničoho" smerom nie marketingu, brandingu alebo personálneho manažmentu.
Pri písaní tejto knihy si autor nestanovil cieľ vytvoriť učebnicu, len sa snažil rozmýšľať o téme HR-branding a pozvať na diskusiu iných odborníkov.













