Headhunting alebo "lov"
Pracovné výmenné a náborové agentúry sú najviacobvyklým a známym spôsobom "zásobovania" potenciálnych zamestnancov zamestnávateľom. Nedávno sa to stalo nie veľmi výhodné, najmä pre veľké spoločnosti.
Faktom je, že s cieľom nájsť ten správnykandidát, potrebujete študovať hmotnosť životopisu, porovnať údaje o všetkých žiadateľoch - vek, vzdelanie, pracovné skúsenosti, osobné a obchodné kvality a to trvá príliš veľa času. Tráviť to úspešná spoločnosť si nemôže dovoliť.
A potom príde na záchranu headhunting (Headhunting). V skutočnosti ide o lákanie určitých špecialistov z jednej spoločnosti na druhú. Najčastejšie používanie headhunting slúži na výber top manažérov, stredných manažérov, ako aj výnimočných exkluzívnych profesionálov.
Profesionáli, vysoko kvalifikovaní zamestnanci- podpora každej spoločnosti. Na svoje náklady sa rozvíja, obchádza konkurentov a dosahuje úspech. Preto sa títo ľudia stávajú predmetom pozornosti hlúpeľov, alebo "lovcov nájomcov" (od anglického vedúceho - hlavy a lovu - po lov, chytanie). Cenný personál je ponúkaný na prechod na inú spoločnosť, láka vysokú kompenzáciu, lepšie podmienky, ambiciózne projekty.
Samozrejme, pre spoločnosť novinky tovedúceho jeho zamestnanca cenovej hlavy-múdry headhunter - vážny dôvod na obavy. Ale pre samotného špecialistu je záujem "lovca odmien" indikátorom jeho uznania a dopytu na trhu. Objekty lovu môžu byť riaditeľov a manažérov funkčných jednotiek, ktoré sa ukázali najlepšie v popredných spoločnostiach. Kvôli ich úspechu a sláve sa stali cieľmi pre lovcov.
Ich úspechy sú napísané v novinách a časopisoch o nichhovoria sa ako ľudia, ktorí ovplyvňujú trh alebo priemysel. Podmienkou, podľa ktorej sa vrcholový manažér stane zaujímavým headhunterom, je úspešná pracovná skúsenosť v prospech spoločnosti a úspechy, ktoré sú známe kľúčovým hráčom na trhu. Preto sa odborníci v oblasti ľudských zdrojov a zakladatelia snažia "svietiť" svojich kľúčových zamestnancov.
Niektoré spoločnosti sa pokúšajú chrániť sa pred hlaholovaním prostredníctvom pracovnej zmluvy. Napríklad uzatvorte s cenným zamestnancomzmluva, ktorá mu zakazuje previesť na spoločnosť konkurentov. Ale ani to nemôže mať osobu, ak chce zmeniť zamestnanie, pretože nie je majetkom spoločnosti. Zamestnanec má právo ukončiť pracovnú zmluvu písomným oznámením zamestnávateľovi do dvoch týždňov. A zamestnávateľ ju nemôže zastaviť a dokonca ani odložiť vydanie pracovnej knihy.
Vyhnite sa starostlivosti špecializovanej spoločnosti,prijímať ľudí, ktorí majú záujem o túto konkrétnu prácu, v ktorej sa hodnoty zhodujú s hodnotami vodcu. Ak chcete prilákať konkrétneho špecialistu, headhunters vykonajú podrobnú analýzu trhu zákazníka, identifikujú za seba zaujímavé firmy, vycestujú do potrebných zamestnancov, nadviažu kontakt s nimi, rozoberajú ich, zhromažďujú informácie a prinášajú ich zákazníkovi. Potom už existuje priame prepojenie požadovaného zamestnanca s potenciálnymi nadriadenými.
Po telefonickom kontaktovaní objektu lovu,Headhunter predstavuje sám seba a svoju spoločnosť potenciálnemu kandidátovi, označuje ciele svojho volania. V priebehu nasledujúceho rozhovoru sa pokúša záujemcu o to, aby súhlasil s rozhovorom. Headhunters spravidla perfektne poznajú hlavnú motiváciu špecialít a vedia, čo zaujíma špecialista. Finančná motivácia nie je vždy najdôležitejšia, pretože nie je možné neprekonateľne platiť, vysoká mzda bez nehmotných stimulov je nepravdepodobné, že by mohla byť dlho na pracovisku.