Striedanie zamestnancov

Striedanie zamestnancov je niekedy nevyhnutné pre riadenie spoločnosti a pre samotných zamestnancov. Čo presne je pozitívny vplyv striedania zamestnancov v spoločnosti?

Po prvé, Rotácia zamestnancov môže slúžiť ako vynikajúca profylaxia profesionálneho vyhorenia, Keď človek trvá dlhona rovnakej pozícii môže dôjsť k strate záujmu o prácu. Často sú títo zamestnanci prepustení a dúfajú, že sa budú zaujímať o novú prácu. Pri presune na inú pozíciu dostane zamestnanec nové skúsenosti, nové vedomosti a zručnosti a produktivita sa zvýši.

Po druhé, Striedanie zamestnancov pomáha zhromažďovať pracovnú silu, Často sa stáva, že zamestnanci komunikujúvýlučne z ich oddelenia, zatiaľ čo jednotlivé oddelenia sú skutočne izolované od seba navzájom a niekedy dokonca súťažia medzi sebou. Keď sa zamestnanci otočia, zamestnanci sa oboznámia s kolegami z iných oddelení, naučia sa pracovať pre nový tím, spolupracujú a robia kompromisy. Okrem toho vzniká komunikácia medzi rôznymi divíziami spoločnosti.

Po tretie, Rotácia zamestnancov pomáha pri príprave univerzálnych špecialistov, Prečo potrebujeme takýchto špecialistov? V prvom rade to pomáha zabezpečiť zameniteľnosť zamestnancov v prípade dovolenky, práceneschopnosti atď. Zamestnanec, ktorý označuje manažérsku pozíciu, je často "prenasledovaný" vo všetkých oddeleniach, aby mohol lepšie porozumieť špecifikám činností spoločnosti a neskôr riadiť "slepo". Je užitočné rotovať a pre včerajších absolventov stredných škôl - pomáha im určiť smer ďalšieho kariérneho rozvoja.

Otáčanie rámov sa používa a na predchádzanie a riešenie pracovných konfliktov, Ak je útvar varenie alebo už zúri v plnej sile konfliktu medzi zamestnancami, môže pomôcť preložiť jeden z iniciátorov iného oddelenia - možno tam bude zvyknúť lepšie.

Tiež rotácia zamestnancov podporuje zavedenie nových nápadov v spoločnosti, Často zamestnanci, ktorí pracujú dlhé hodiny na jednej a tej istejrovnaké postavenie, sú skeptickí voči všetkým druhom inovácií, radšej robia všetko "staromódnym spôsobom". V tomto prípade príde "nová krv" a nové nápady v primeranom čase. Môže sa stať rotácia zamestnancov alternatívu k prepusteniu pri reorganizácii spoločnosti, Namiesto prepustenia zamestnanca, ktorého pozícia sa stala irelevantnou, je ponúknutý, aby sa sám pokúsil v inej oblasti.

Striedanie zamestnancov je rozdelené na niekoľko typov. na kruhová rotácia zamestnanec pre určitý čas prechádza niekoľko pracovných miest a potom sa opäť vráti na staré miesto. na neodvolateľná rotácia zamestnanec zostáva v novej pozícii. na rošáda dvaja pracovníci tej istej úrovne menia pozície. Rotácia môže nastať bez akýchkoľvek významných zmien v charaktere diela; so zmenou povahy diela, ale pre rovnakú špecialitu; o súvisiacej špecializácii; pre inú špecialitu.

Existuje samozrejme striedanie zamestnancov a ich "úskalia". Napríklad, stojí za to zaistiť Prevod bude prínosom pre zamestnanca a spoločnosť, Po prevode môže zamestnanec zažiťťažkosti ako profesionálne, tak osobné. Profesionálne ťažkosti sa môžu spájať s rozvojom nových povinností a so zmenou smeru činnosti - a to aj tým, že mu v skutočnosti nevyhovuje. Ale aj keby sa zamestnanec profesionálne vyrovnával, môže nastať problém s adaptáciou v novom tíme.

Okrem toho je dôležité si to uvedomiť Striedanie pracovníkov v spoločnosti sa vykonáva pravidelne, zákonne a organizovane, To znamená, že preklady a prevody zamestnancov na nové pracovné miesta sa musia zaznamenať do personálneho stola. Zamestnanec by preto mal byť vopred upozornený na prevod.

Rotácia zamestnancov môže slúžiť spoločnosti dobre, ale Pred rozhodnutím o rotácii zamestnancov je potrebné zvážiť výhody a nevýhody, berúc do úvahy špecifiká činnosti spoločnosti a individuálne charakteristiky zamestnancov, ktorých prevezmete na nové miesto.