Certifikácia personálu

Certifikácia pracovníkov je regulovanáProcedúra legislatívnej úrovne na určenie kvalifikácií, praktických zručností a zručností zamestnancov, stanovenie súladu alebo nekonzistencie zamestnancov na pozíciách. Na základe výsledkov certifikácie môže sa rozhodnúť o prepustení zamestnanca z funkcie, povýšení alebo zadržaní zamestnanca na súčasnej pozícii.

Osvedčenie personálu nie je trestným opatrením na disciplinárne porušovanie alebo opatrenie zastrašovania. Preto by sa personál alebo zamestnanec mal v priebehu certifikácie personálu dostať správne vysvetlenie účelu tejto činnosti.

Hodnotenie personálu by sa malo odlišovať od hodnotenia zamestnancov - systém pravidelného hodnotenia personálu prešpecifické obdobie vykazovania. Osvedčovanie personálu by sa malo vykonávať najviac dvakrát do roka, ale nie menej ako raz za 4 roky. Po ukončení pracovnej zmluvy je možné vykonať osvedčenie pracovníkov.

Personálna kvalifikácia môže byť vykonaná založené na objektívnych kritériách, ako je hodnotenie konečných výsledkov práce zamestnanca, na základe subjektívnych hodnotení okamžitých manažérov pomocou techniky "360 stupňov".

Ako "zdrojové dáta" na vykonávaniePersonálne osvedčenie zvyčajne používa životopisné údaje zamestnanca, jeho výrobné charakteristiky, výsledky psychologického vyšetrenia, odborné posudky atď.

Metódy a techniky používané pri osvedčovaní pracovníkov sa môžu líšiť v závislosti od konkrétnych cieľov osvedčovania. Takže v "štandardnej" forme postup pre atestáciu personálu zahŕňa tri etapy: prípravné, certifikačné, konečné.

Na prípravná fáza personálnej certifikácie osobné služby podniku alebo organizácievydáva normatívne dokumenty o vykonávaní certifikácie: príkaz na vykonávanie osvedčenia personálu, zoznam osvedčenia, plán vykonávania certifikácie, inštrukcie atď.

Aj v tomto štádiu certifikácie personálupríprava všetkých potrebných foriem a formulárov sa v prípade potreby pripravuje na certifikáciu po prvýkrát v súlade s novou metodikou.

V ďalšej fáze atestáciezamestnanci, certifikovaní zamestnanci a manažéri pripravujú správy v súlade so schémou vyvinutou oddelenie ľudských zdrojov. Potom hodnotitelia, manažéri a kolegovia vyplnia hodnotiace formuláre.

Nasledujúci čas analýzu výsledkov certifikácie, posúdenie výsledkov atestácie na stretnutiach certifikačnej kompenzácie. V záverečnej fáze sa uskutočňuje analýza výsledkov, uskutočňujú sa organizačné závery.

V Výsledkom certifikácie personálu v podniku Identifikujte zamestnancov,spĺňajú alebo nespĺňajú pracovné normy. Tiež sa porovnávajú jednotlivé kvality zamestnancov s požiadavkami na pozície - spravidla je to potrebné pre zamestnancov, ktorých práca je spojená s neustálym stresom, komunikáciou so zákazníkmi atď.

Po všetkých vykonaných činnostiach, manažmentupodnik dostáva informácie o skupinách zamestnancov, ktorí pracujú neefektívne, alebo o pracovníkoch s neprimeranou úrovňou profesionálneho rozvoja. Vedenie spoločnosti dostáva aj informácie o zamestnancoch, ktorí sú členmi rastových skupín - potenciálni zamestnanci sú zameraní na rozvoj svojich profesionálnych zručností.

Certifikácia personálu nie je v žiadnom prípade povinným postupom pre všetky podniky bez výnimky. Existujú však kategórie pracovníkov, ktorí sú povinnís určitou periodicitou na získanie certifikácie. Týka sa to najmä učiteľov, pracovníkov v doprave, pracovníkov v energetike, pracovníkov nebezpečných výrobných zariadení.