V aký čas by mal začať pracovný deň?
V rôznych spoločnostiach je harmonogram práce zamestnancov odlišný. Čas začiatku a konca pracovného dňa závisí v prvom rade od charakteristík konkrétneho druhu činnosti. Takže pracovníci na pracovisku v továrňach a závodoch môžu začať o 5.00 hod., Ale napríklad reštaurácia sa otvorí nie skôr ako 11.
V aký čas by mal začať pracovný deň?
V súlade s pracovná legislatíva (Článok 100 Zákonníka práce Ruskej federácie), čas na začiatok a koniec každodennej pracovnej zmeny je stanovený v interných pracovných predpisoch a pracovných postupoch, ktoré spoločnosť stanovila.
Ak hovoríme o štandardnom 8-hodinovom pracovnom dni, pomerne často vedenie spoločnosti stojí na otázku: koľkokrát pracovať lepšie? Existuje rozdiel medzi pracovným časom od 8 do 17 hodín, od 9 do 18 alebo dokonca od 10 do 19? Aký účinný bude zamestnanec pracovať v každom z týchto prípadov?
Pracovná kapacita každý človek, najmä ráno, vzávisí od jeho "interných" hodín. Takzvané "larkové" ľahko vstávajú skoro ráno, najvyššia pracovná kapacita sa prejavuje v prvej polovici dňa.
Práve naopak sú "larks" "sovy". Títo ľudia sú najviac použiteľné v druhej polovici dňa, ale je vmiešajte do rána je takmer nemožné. Ale "doladiť" pracovný plán spoločnosti, a to najmä v prípade, že zamestnáva viac ako tucet osôb, "biologické hodiny" každý zamestnanec je sotva možné.
Bez ohľadu na to, koľko začína apracovný deň skončí, koncentrácia úsilia v najproduktívnejšom čase prinesie väčší úspech ako okupácia "ťažkého" podniku v "stagnujúcom" čase, keď sú zamestnanci pomalí.
Už v roku 1897 taliansky ekonóm a sociológ Wilfredo Pareto formuloval empirické pravidlo, ktoréhovorí: "20% úsilia dáva 80% výsledku a zvyšných 80% úsilia - iba 20% výsledku." Dnes sa toto pravidlo nazýva "princíp Pareto", "pravidlo 20/80" atď.
A aj keď v každom prípade je pomer úsilie a výsledky nie vždy zapadajú do tohto rámca, 20/80, ale princíp Pareto ukazuje: zameraním sa na najdôležitejšie záležitosti, v kratšom čase bude možné získať viac výsledkov.
Preto, aby sa dosiahla maximálna účinnosť, inteligentne uprednostniť a vykonávať najdôležitejšie a najkomplexnejšie úlohy v čase, keď je maximálny nárast, napríklad na konci pracovného dňa ľahké a príjemné veci.
V praxi v mnohých prípadoch Harmonogram kancelárskeho pracovného dňa je diktovaný pracovnými potrebami spoločnosti, Napríklad, ak spoločnosť pravidelne pracuje so zahraničnými partnermi alebo zákazníkmi, musí brať do úvahy časový rozdiel, ak sú spoločnosti v rôznych časových pásmach.
